2月28日，国际石油巨头BP公布新的战略规划，特别强调经过六年的希望，BP早已从墨西哥湾漏油事件的阴影中走进，通过严控成本、具体计划和优化资产人组，公司在未来五年将重返快速增长轨道。BP首席执行官戴德而立特地率领高管团队公布了这份未来五年的战略规划报告。

在经历了2010年墨西哥湾这场人类历史上最相当严重的漏油事件之后，BP已挤压了大约750亿美元的资产，集中于资金打造出优质资产人组，侧重提高公司的安全性、可靠性和基本业绩。戴德而立说道：在过去的六年间，我们早已彻底重塑并打造出了一个截然不同的BP。

该报告指出，今天的BP早已优化了运行机制和平台，享有非常丰富的资源高达178亿桶证实储量（石油当量），享有更加平衡的资产人组，对投资和成本具有严格控制。此外，BP的特有优势还在于，它通过持有人俄罗斯国家石油公司（Rosneft）19.5%的股份，而享有的世界上开发成本尤为便宜的石油资源以及未来的茁壮空间。该报告预计，在经过五年的发展，到2021年BP上游业务税前净现金流达130亿-140亿美元，下游业务约90亿-100亿美元，资产负债率掌控在20%-30%之间，公司盈亏均衡油价降到35-40美元，投资资本回报率（ROACE）超过10%以上。去年，在不伤害公司业绩快速增长的前提下，我们比原计划提早一年构建了现金成本缩减70亿美元的目标，资本开支比2013年的最高值减少了86亿美元。

我们将之后紧密注目成本和资本纪律，并谋求整个集团内更进一步的提高空间。BP集团首席财务官布莱恩吉尔瓦回应，我们期望这种持续的成本纪律、核心业务构建的现金流快速增长以及近期追加的业务人组，将急剧减少我们业务的现金平衡点。在未来五年，我们预期整个集团的现金平衡点将降到每桶35至40美元。

接下来的五年，BP集团预计在现有的财务框架下，其两大业务板块将构建运营现金流的大幅度快速增长。上游业务板块的快速增长预期将来自于一系列低利润项目的启动。下游业务板块的快速增长将主要来自于强大的、以销售为导向的业务快速增长。

过去的五年，BP上游业务板块的24个重点项目早已开始生产，其中还包括2016年投产的六个项目。2017年预计将有七个项目上马，这将是BP历史上新项目投产数目仅次于的年份之一。这些项目都是在预算内提早启动的。

此外，预计将在2018年至2021年间启动的九个项目早已动工建设。BP估算，2020年，追加上游项目将构建追加产量80万桶油当量/日。总体而言，追加项目的运营现金利润预计将比BP上游业务板块2015年业务人组的平均值运营现金利润低35%。在下游业务板块，自2014年以来，BP已构建了30亿美元的现金成本缩减这意味著下游业务板块在即使炼油毛利上升一半的情况下仍可以达成协议15%的税前收益目标。

BP还预计其下游产品销售业务的盈利将明显快速增长，2021年基本盈利预计比2014年减少多达30亿美元。

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